Wave Me Up… before you go go
Avant que vous ou vos collaborateurs ne quittent le navire, faîtes appel à nous pour voir comment nous pourrions faire évoluer votre système à l’aide de notre pédagogie innovante !
Avant que vous ou vos collaborateurs ne quittent le navire, faîtes appel à nous pour voir comment nous pourrions faire évoluer votre système à l’aide de notre pédagogie innovante !
Septembre 2015, Guillaume révèle son envie de contribuer au bien être des individus lors du programme d’accompagnement à la création d’entreprise sociale Ticket For Change. L’introspection de ce parcours met en lumière ce qui est arrivé à sa tante Myriam, qui a vécu plus de 15 ans sous stress chronique dans son activité d’esthéticienne. Myriam a développé la maladie physique fibromyalgie qui entrave grandement son quotidien.
En bon ingénieur, Guillaume se décide à trouver des outils et méthodes pour empêcher que d’autres personnes vivent également cette situation. Lucie le rejoint et ils organisent des weekends surf et bonne bouffe en Vendée pour redonner goût à la simplicité et plaisirs de la vie afin de déstresser les parisiens trentenaires qui voulaient changer de mode de pensée.
C’est ainsi qu’est né Surflife, premier nom avant Wave Me Up.
Barbara rejoint l’équipe en Janvier 2016 pour apporter le théâtre d’improvisation qui lui a permis, à Séville, de changer son regard sur la vie : moins se prendre la tête, dire ce qu’on pense, écouter son intuition.
Ensemble, nous organisons 12 stages de 3 jours pour plus de 50 personnes, ce qui nous permet d’affiner la méthodologie. Nous aidons les participants à prendre du recul sur leur quotidien en visualisant leurs déséquilibres et trouver des solutions ré équilibrantes dans sa vie personnelle ou professionnelle.
Un voyage en Inde en été 2017 permet de découvrir l’Ayurveda, médecine préventive indienne, qui servira de base méthodologique de diagnostic des déséquilibres. Nous vulgarisons le modèle des 5 éléments à celui des 4 énergies, plus proche de nos références occidentales.
Nous commençons à réaliser des ateliers en soirée sur Paris pour partager notre méthodologie et aider plus de 200 personnes à prendre du recul sur son quotidien et cultiver son équilibre de vie.
Parmi les 50 personnes que nous avons accompagnées, 20 ont très rapidement arrêté de travailler pour se reconnecter à ce qu’ils souhaitent vraiment faire, et se sont retrouvés dans des situations personnelles compliquées. Ce n’était pas notre objectif et nous avons ainsi commencé à nous tourné vers les organisations.
A partir de ces expériences, nous avons développé une pédagogie singulière qui part de l’individu pour arriver au collectif. L’utilisation systémique du modèle des 4 énergies peut s’appliquer pour les individus, les collectifs et les organisations.
Nous avons ainsi accompagnés au changement et booster la cohésion d’équipe de plusieurs organisation comme la DRH d’ADEO, holding de Leroy Merlin, la fédération des expert comptable Groupe Excel, et la direction innovation de l’agglomération de Pau. Grâce à l’expérience de Gilberte Caron, et les talents de Magot Huguet et Gabriel Nadal, nous avons proposé des expériences pédagogiques très innovantes pour nos clients.
Par ces différents succès, nous avons petit à petit gagné la confiance des partenaires et clients que l’on rencontrait. La méthodologie des 4 énergies est désormais robuste et systémique. Les clients pour qui nous avons travaillé nous recommandent à 95%.
Nous avons consolidé nos prestations en 3 catégories :
Aude Nguyen Van Phu, Alma Petit et Alice Geneviève ont rejoint l’équipe pour compléter nos offres avec leur approche respective de digital detox, centrage par la méditation et bien être corporel par le sport.
Indépendants dans nos activités, nous nous associons le temps de projets pour compléter nos atouts et proposer des expériences pédagogiques originales par nos pluridisciplinarités. Nous avons le même objectif qui est de transmettre des outils au service du bien être, équilibre de vie et performances durables.
Leur point commun : l’humain est l’une des clés de la performance durable