Accompagnement au changement

pour des organisations plus équilibrées

Étapes globales

Pour rééquilibrer votre situation, nous utilisons la métaphore du surf
qui permets de développer la performance individuelle au service de la puissance collective 

5 temps de travail sur 6 mois

Cadrage et diagnostic

Au début de votre projet d’évolution, nous réalisons ensemble un diagnostic d’une demi-journée qui permet de cadrer le périmètre de changement désiré de l’équipe en répondant aux questions :

Quelle est la vision stratégique ?
Quelle est la situation actuelle et celle voulue ?
Quelles compétences sont nécessaires ?
Quels sont vos équilibres et déséquilibres :

Singularité et vision

Nous animons ensuite un temps collectif d’une demi-journée, introspectif et de prise de recul pour clarifier les forces et envies de chaque collaborateur :

  • Définir sa vocation et sa mission professionnelle (shaper sa planche) 
  • Clarifier ses talents, ses expériences positives au travail, conscientisées par la gratitude
  • Rêver l’avenir, écrire une lettre à soi, savoir ce qui nous donne de l’énergie pour pouvoir râmer 
Déclic collectif

A partir de ce travail introspectif, nous consolidons les visions individuelles & collectives avec l’expression de votre raison d’être sur une journée : 

  • Réaliser la cartographie stratégique de la concurrence par la méthode Océan Bleu
  • Choisir son positionnement par rapport au client, sa posture, à induire par des jeux de rôle pour définir les bases de sa relation client
  • Créer le déclic pour un nouvel engagement personnel et collectif par des méthodes créatives !
Accompagnement au changement agglo Pau
Formations rééquilibrantes

A la suite du déclic collectif, nous définirons 3 à 5 formations-actions qui permettront à l’équipe de se doter d’outils nécessaires à la pérennisation des changements souhaités. Voici quelques exemples en fonction de l’énergie qui manque à l’équipe :

Formations rééquilibrantes Wave Me Up
Mesure d’impact

A la suite de ces formations, mensuelles ou hebdomadaires, nous étudions les impacts de notre collaboration pendant 2h :  

  • Compétences développées 
  • Mesure des changements
  • Impact financier
  • Ressentis vis-à-vis de ses collègues, clients, dirigeants
  • Célébration
Accompagnement au changement Agglomération de Pau

Appelez nous aujourd’hui au +336 70 13 49 25
ou par mail sur contact@wavemeup.fr

Pour préciser vos besoins en accompagnement et trouver ensemble les pistes de solutions adaptées à votre contexte.

Ils nous ont fait confiance pour accompagner leur équipe

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