Pour rééquilibrer votre situation, nous utilisons la métaphore du surf
qui permets de développer la performance individuelle au service de la puissance collective
5 temps de travail sur 6 mois
Au début de votre projet d’évolution, nous réalisons ensemble un diagnostic d’une demi-journée qui permet de cadrer le périmètre de changement désiré de l’équipe en répondant aux questions :
Quelle est la vision stratégique ?
Quelle est la situation actuelle et celle voulue ?
Quelles compétences sont nécessaires ?
Quels sont vos équilibres et déséquilibres :
Nous animons ensuite un temps collectif d’une demi-journée, introspectif et de prise de recul pour clarifier les forces et envies de chaque collaborateur :
A partir de ce travail introspectif, nous consolidons les visions individuelles & collectives avec l’expression de votre raison d’être sur une journée :
A la suite du déclic collectif, nous définirons 3 à 5 formations-actions qui permettront à l’équipe de se doter d’outils nécessaires à la pérennisation des changements souhaités. Voici quelques exemples en fonction de l’énergie qui manque à l’équipe :
A la suite de ces formations, mensuelles ou hebdomadaires, nous étudions les impacts de notre collaboration pendant 2h :
Pour préciser vos besoins en accompagnement et trouver ensemble les pistes de solutions adaptées à votre contexte.
Ce séminaire a permis de révéler la raison d’être de la délégation, d’en dégager les talents des uns des autres, de prendre la mesure des attendus et des postures collectives.
La nouvelle dénomination de mon poste est le fruit de notre travail et un formidable souvenir 🙂
