Pour rééquilibrer votre situation, nous utilisons la métaphore du surf
qui permets de développer la performance individuelle au service de la puissance collective
5 temps de travail sur 6 mois
Au début de votre projet d’évolution, nous réalisons ensemble un diagnostic d’une demi-journée qui permet de cadrer le périmètre de changement désiré de l’équipe en répondant aux questions :
Quelle est la vision stratégique ?
Quelle est la situation actuelle et celle voulue ?
Quelles compétences sont nécessaires ?
Quels sont vos équilibres et déséquilibres :
Nous animons ensuite un temps collectif d’une demi-journée, introspectif et de prise de recul pour clarifier les forces et envies de chaque collaborateur :
A partir de ce travail introspectif, nous consolidons les visions individuelles & collectives avec l’expression de votre raison d’être sur une journée :
A la suite du déclic collectif, nous définirons 3 à 5 formations-actions qui permettront à l’équipe de se doter d’outils nécessaires à la pérennisation des changements souhaités. Voici quelques exemples en fonction de l’énergie qui manque à l’équipe :
A la suite de ces formations, mensuelles ou hebdomadaires, nous étudions les impacts de notre collaboration pendant 2h :
Pour préciser vos besoins en accompagnement et trouver ensemble les pistes de solutions adaptées à votre contexte.
La nouvelle dénomination de mon poste est le fruit de notre travail et un formidable souvenir 🙂
Ce séminaire a permis de révéler la raison d’être de la délégation, d’en dégager les talents des uns des autres, de prendre la mesure des attendus et des postures collectives.
