Formation au management d’une collectivité locale

Former au management les 500 managers d’une collectivité locale de 3000 agents : la Ville d’Annecy

Suite à un appel d’offres lancé en Décembre 2020, la Ville d’Annecy nous a retenu pour concevoir et animer un plan de formation en management à destination des managers et chefs de projets pour uniformiser leurs pratiques, développer une culture managériale commune, acquérir les compétences liées aux fondamentaux du management ainsi rendre plus efficiente l’action des managers et développer la performance collective et individuelle de l’ensemble des agents de la commune d’Annecy. Nous avons ainsi conçu 6 conférences interactives :

• Responsabilité individuelle et collective : tous responsables?
• Le manifeste du manager
• S’approprier les secrets du management transversal
• Gagner en efficacité grâce à l’intelligence collective
• Notre mission de service public hier, aujourd’hui et demain
• Vivre et piloter le changement, nouveau moteur du manager du service public

Ces formations sont précédées d’un auto positionnement (voir slide 11 de ce document) qui recommande aux managers les formations prioritaires selon leurs réponses.

Nous avons conçu ces 22 formation d’une journée ou demi-journée dans 3 thèmes différents :

Rôle et attitudes du manager dans une collectivité locale

• Identifier sa posture managériale et ses leviers de développement
• Animer son équipe, organiser le travail
• Adapter sa communication pour gagner en impact
• Réussir ma prise de fonction de manager
• Gérer les situations difficiles
• Expérimenter le lâcher prise pour gagner en sérénité
• Savoir déléguer pour gagner en performance
• Fédérer et mobiliser mon équipe

Management de la transversalité et de l’environnement d’une collectivité locale

• Les ingrédients d’un management de projet efficace
• Animer une équipe transverse, les freins, les leviers, les conditions
• Manager plus sereinement dans la complexité
• Mieux gérer les conflits
• Accélérer l’innovation de mon équipe grâce à la créativité
• Encourager la prise d’initiatives au sein de mon équipe
• Expérimenter des techniques d’animation créative en vivant un “Créathon”

Stratégie et Management d’une collectivité locale

• Manager un service public ma mission, mon cadre, ma liberté !
• Piloter mon activité grâce à une évaluation adaptée
• Améliorer mon activité en continu
• Créer plus de valeur en respectant le budget
• La conduite du changement, les clés pour réussir
• Se positionner et communiquer efficacement dans le cadre de mon activité
• Élaborer un projet de direction/ service.