Grands groupes & organisations publiques

Plus une organisation grandit, et plus elle se structure. Les process sont de plus en plus nombreux et l’agilité est de plus en plus difficile à développer. Parallèlement à ces constats, la pression de la performance économique augmente avec les nouvelles technologies et la concurrence mondiale.

Ces deux phénomènes défavorisent la cohésion et la créativité alors que la transversalité et l’innovation sont les clés de la performance économique long termiste.

En 1980, une compétence pouvait durer jusque 15 ans, aujourd’hui, elle dure seulement 3 ans. Pour développer leurs performances durables, les grands groupes et organisations publiques ont fortement intérêt à investir dans le développement des soft skills (compétences douces), ou intelligence émotionnelle. Pour développer ces savoir être et savoir faire, de nombreuses expériences pédagogiques existent.

Cependant, rares sont celles qui travaillent globalement sur les individus, les équipes, et la stratégie de développement des Richesses humaines. Tels des marins qui ont envie de sauter du bateau, nous proposons de créer des communautés de surfeurs plus agiles et soudés qu’enfermer dans le bateau. L’objectif est de sortir du bateau pour mieux y insuffler ce qu’ils ont découvert à l’extérieur.

Exemple de problématiques résolues

Océan & changement avec la direction innovation de l’agglomération de Pau en partenariat avec l’atelier FilGood. Depuis, l’un des collaborateurs s’est révélé et donne son plein potentiel.

Mieux travailler ensemble avec la direction marketing de SalesForce en partenariat avec l’agence événementielle Cho You & l’atelier parisien FilRouge. Depuis, l’équipe met en place plus de temps informels.


Être créatif ensemble avec la DRH de ADEO, holding de Leroy Merlin. Depuis, leur réunion inclut un temps d’harmonisation pour que chacun s’écoute plus attentivement.

En fonction de votre situation et besoins, révélés par notre test Votre équipe est-elle équilibrée ?, nous pourrons étudier les différentes pistes de collaboration possibles. Ce pourrait être des ateliers inspiration entre midi et deux, des formations sur une journée, des expéditions pédagogiques sur 2 jours, ou un accompagnement au changement de 6 mois à 1 an, pour 5 à 200 personnes.

Redécouvrez notre pédagogie innovante, le modèle des 4 énergies, nos articles sur le Management, nos références ou contactez nous au +33670134925 ou contact@wavemeup.fr pour construire ensemble la solution à vos enjeux.


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